Pourquoi faire le point sur ses comp e9tences avant de changer de voie ?
Envisager une reconversion professionnelle est d 9sormais une d 9marche courante : selon les derni 8res e9tudes du Minist e8re du Travail, pr e8s d’un actif sur deux a d 9j e0 chang e9 de m e9tier ou compte le faire dans les prochaines ann e9es. Mais avant de se lancer t eate baiss e9e dans une nouvelle formation ou de candidater e0 tout-va, une e9tape fondamentale s’impose : l’ e9valuation de ses comp e9tences.
Ce bilan objectif permet d’identifier ses atouts, de cibler les savoirs e0 renforcer et de sécuriser son projet. Mieux se conna eetre, c’est aussi gagner en confiance et se positionner plus facilement sur un nouvel emploi.
D e9finir ce qu’on entend par « comp e9tences »
Le terme « comp e9tence » recouvre plusieurs dimensions :
- Les comp e9tences techniques ou « dures » : sp e9cifiques e0 un m e9tier ou secteur (gestion de projet, utilisation d’un logiciel, lecture de plans, techniques de vente, etc.).
- Les comp e9tences transversales : mobilisables dans diff e9rents contextes (organisation, capacit e9 d’analyse, gestion du temps, etc.).
- Les soft skills : qualit e9s humaines, comportementales et relationnelles (leadership, empathie, communication, adaptabilit e9, etc.).
- La ma eetrise des langues et des outils num e9riques, de plus en plus demand e9e ;
Prendre le temps de cartographier toutes ces comp e9tences constitue la premi e8re cl e9 d’une reconversion r e9ussie.
Faire l’inventaire de ses comp e9tences gr e2ce e0 l’auto-analyse
1. Dresser la liste de ses exp e9riences
D e9butez par un bilan de toutes vos exp e9riences professionnelles, qu’elles soient ou non li e9es e0 votre m e9tier actuel : postes occup e9s, stages, actions de b e9n e9volat, projets personnels, missions ponctuelles, etc.
- Pensez large : la gestion d’une association, l’animation d’une e9quipe sportive ou la tenue d’une boutique familiale sont tout aussi riches d’enseignements.
- Pour chaque exp e9rience, demandez-vous : « Qu’ai-je vraiment r e9alis e9 ? Qu’ai-je appris ou d e9velopp e9 ? »
2. D e9tailler les comp e9tences mobilis e9es
Aidez-vous de verbes d’action concrets : organiser, n e9gocier, r e9diger, former, planifier, vendre, r e9parer, coordonner... Pour chaque comp e9tence, tentez de donner des exemples : « J’ai anim e9 une r e9union de 15 personnes chaque semaine pendant 2 ans » ; « J’ai g e9r e9 un budget annuel de 100 000 e2 82 ac ».
Explorer des outils pour cadrer et objectiver sa d e9marche
1. Les auto-bilans et tests de comp e9tences
De nombreux outils gratuits ou payants existent pour guider votre r e9flexion :
- Les auto-diagnostics d e9velopp e9s par P f4le Emploi, l’Apec, des plateformes priv e9es ou institutionnelles, qui ciblent aussi bien les comp e9tences techniques que comportementales.
- Les tests d’int e9r eat et de satisfaction professionnelle (types RIASEC, Profil Pro 2, etc.) pour faire e9merger ce qui vous motive vraiment.
- Le portefeuille de comp e9tences/en ligne : certains sites proposent de structurer ses acquis via des grilles (CIDJ, Mon Compte Formation, Emploi Store).
2. Le bilan de comp e9tences accompagn e9
Il reste la solution la plus aboutie pour b e9n e9ficier d’un regard professionnel, d’un suivi et d’une v e9ritable mise en action. En 24 heures d’accompagnement (souvent financ e9 par le CPF ou P f4le Emploi), vous identifiez vos comp e9tences, vos atouts mais aussi vos freins, et repartez avec un plan d’action concret.
Ce dispositif est adapt e9 e0 tous les profils, quels que soient votre anciennet e9, votre secteur ou votre niveau d’ e9tudes.
Miser sur l’entourage : feedback et effet miroir
Ne vous contentez pas d’une d e9marche isol e9e. Sollicitez l’avis ext e9rieur de vos anciens coll e8gues, managers, proches ou mentors : quelles qualit e9s professionnelles vous attribuent-ils ? Dans quels domaines pensent-ils que vous excellez ? Parfois, d’autres per e7oivent des points forts que vous ne soup e7onnez m eame pas chez vous.
- Pensez e0 LinkedIn : les recommandations e9crites par vos contacts peuvent enrichir cette vision.
- Demandez un « feedback 360 bb sur deux ou trois missions pr e9cises.
Traduire ses comp e9tences en lien avec sa cible professionnelle
1. Analyser le march e9 et les attentes des recruteurs
Une comp e9tence n’a de valeur que si elle r e9pond e0 un besoin : consultez les offres d’emploi dans votre domaine vis e9, rep e9rez les comp e9tences-cl e9s r e9currentes, comparez-les aux v f4tres.
- Utilisez les fiches ROME de P f4le Emploi, les annuaires de m e9tiers (Onisep, Apec), les groupes m e9tiers sur les r e9seaux sociaux, etc.
- Pour chaque comp e9tence requise, demandez-vous si vous la poss e9dez d e9j e0, en partie ou si elle nécessite une mise e0 niveau.
2. Adapter sa valorisation au secteur vis e9
Parfois, une m eame comp e9tence porte diff e9rent nom ou s’exprime diff e9remment selon le secteur : la gestion de projet en marketing/l’industrie/le social n’implique pas les m eames outils, d e9lais ou normes.
- Traduisez votre exp e9rience avec le vocabulaire adapt e9 e0 votre nouvelle cible : formateurs, coachs ou conseillers carri e8re peuvent vous y aider.
Identifier ses comp e9tences « transposables »
Beaucoup de savoirs issus de votre "vie d’avant" peuvent s’av e9rer tr e8s utiles dans d’autres univers professionnels : adaptabilit e9, leadership, relation client, rigueur administrative, esprit d’ e9quipe, etc. Rep e9rez syst e9matiquement ces comp e9tences « passerelles » : elles feront la diff e9rence dans votre dossier de reconversion.
- N’h e9sitez pas e0 illustrer chaque comp e9tence par une r e9ussite, un projet sp e9cifique ou une anecdote concr e8te.
Reconnaitre ses axes de progr e8s et besoins de formation
L’objectif n’est pas d’ eatre « parfait », mais de savoir sur quels points engager un effort de formation ou d’acquisition. Apr e8s votre auto- e9valuation :
- Faites une liste courte des comp e9tences à développer : logiciels, procédures, langues, réglementations spécifiques, etc.
- Classez-les par priorité ; ce sera la feuille de route de votre plan de formation.
Zoom sur la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)
La VAE permet à tout professionnel d’obtenir un diplôme ou certification reconnue grâce à son expérience. C’est un outil puissant pour valoriser vos compétences dans une logique de reconversion.
- Identifiez les certifications ou titres compatibles avec votre parcours
- Appuyez-vous sur des conseils VAE (gratuits dans chaque région)
Se préparer à valoriser ses compétences dans sa recherche d’emploi
L’étape d’évaluation prépare directement votre CV et votre argumentaire lors de vos entretiens :
- Exposez vos compétences et exemples concrets dans une rubrique dédiée de votre CV
- Préparez un pitch synthétique pour démontrer la cohérence de votre projet
- Envisagez la création d’un portfolio ou d’un book, surtout dans les métiers techniques ou artistiques
- Mettez en avant votre volonté de formation continue et d’adaptation
Témoignages : des parcours inspirants
« J’étais assistante commerciale depuis 8 ans, avec l’envie de devenir aide-soignante. J’ai commencé par un bilan de compétences, qui a mis en lumière mon sens du contact, ma gestion du stress et mon expérience de travail en équipe. Cela m’a aidé à rassurer les recruteurs même si je venais d’un autre secteur. »
– Julie, 36 ans.
« Après 12 ans dans la logistique, j’ai évalué mes compétences pour préparer un virage vers le développement web. J’ai suivi plusieurs MOOC pour combler mes lacunes techniques, mais j’ai conservé des atouts comme l’organisation et l’esprit d’analyse, très recherchés dans le digital. »
– Vincent, 41 ans.
En résumé : les clés d’un bilan de compétences réussi avant de franchir le pas
- Prendre du recul sur votre parcours pour objectiver vos acquis : ne vous limitez pas à vos missions principales.
- Explorer divers outils d’auto-évaluation ou envisager un accompagnement (bilan, VAE, feedback).
- Traduire vos compétences pour les ajuster à votre nouveau projet : vocabulaire, exemples concrets, compétences transposables.
- Déterminer vos axes prioritaires de formation et leur planification.
- Valoriser votre bilan dans vos outils de candidature et en entretien.
En somme, prendre le temps d’ e9valuer ses comp e9tences permet de b e2tir une reconversion solide, coh e9rente et proche de ses aspirations. Explorez nos dossiers sur formationconcrete.fr pour aller plus loin : m e9thodes concr e8tes, outils pratiques, conseils d’experts et solutions de financement.
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